<span id="zxhx9"></span>

<pre id="zxhx9"></pre>
<span id="zxhx9"></span>
<form id="zxhx9"><track id="zxhx9"><strike id="zxhx9"></strike></track></form>
<span id="zxhx9"><track id="zxhx9"></track></span><span id="zxhx9"><video id="zxhx9"></video></span>

<span id="zxhx9"><track id="zxhx9"><strike id="zxhx9"></strike></track></span>

<span id="zxhx9"><video id="zxhx9"><em id="zxhx9"></em></video></span>

<form id="zxhx9"></form>
<pre id="zxhx9"></pre>

<span id="zxhx9"><video id="zxhx9"><em id="zxhx9"></em></video></span><span id="zxhx9"><track id="zxhx9"></track></span>

您所在位置:

新聞動態/ 新聞詳情

成都倍特藥業集團2019年“踐行Better文化 做好本職工作”專題討論第一階段活動回顧

發布時間:2019-07-23

企業文化是一個企業的靈魂,它為全體員工指明了共同奮斗的目標,也為所有員工的工作和生活提供了最崇高和正能量的價值導向。優秀的企業文化,不僅能夠凝聚員工的歸屬感,加強員工責任感,并且能充分激發員工使命感,賦予員工榮譽感,進而實現員工成就感!

成都倍特藥業集團成立10余年來,在董事長、總裁蘇忠海的帶領下,集團從無到有、從小到大、從弱到強,始終保持著持續高質量的快速發展。在集團不斷實現創新和跨越的過程中,也完成了企業的蛻變。通過全體倍特藥業員工的身體力行,以及歲月和實踐的千錘百煉,在企業內部沉淀出一種全體“倍特人”共同遵循的精神文化。2018年,集團行政部秉持“全員參與,全員建設,全員踐行”的原則,面向集團全體員工進行了企業文化理念的征集和提煉。在集團領導的關心和指導下,經過集團全體員工的共同努力,最終形成了獨具倍特藥業特色的精神文化理念成果——“Better文化”。

2019年,是集團首個“Better文化”踐行年。為深入貫徹落實集團企業文化,讓“Better文化”理念根植于每一位倍特藥業員工心中,今年初以來,集團行政部策劃了一系列圍繞企業文化宣貫、行為文化建設、踐行標桿和榜樣樹立、單位團隊建設、年度優秀評選等形式多樣、參與面廣、參與度強的企業文化活動,并逐步在集團內有序推進實施。

邁入2019年,每一位新加入倍特藥業的員工,都會在入職的第一堂培訓課程上,深刻感受到集團“Better文化”的獨特魅力。

5月下旬以來,以“踐行Better文化 做好本職工作”為主題的專題討論活動在集團各單位中迅速展開?;顒邮艿搅思瘓F領導和各單位負責人的高度重視,得到了全體員工的積極響應。本輪活動從各單位分別組織召開本單位管理人員專題討論會入手,讓管理人員充分學習和了解集團企業文化,再由各管理人員帶領各自部門分組開展學習和討論,讓“Better文化”各項理念、方針逐步傳遞到每一位成員。

活動開展一個多月來,集團旗下各單位共組織召開踐行企業文化專題討論111場,累計參與討論2461人次。從各單位負責人、部門管理人員到基層員工、車間工人,廣泛參與了本輪企業文化的專題討論活動?!癇etter文化”烙印到了每一位參會人員心中,并通過他們,影響和帶動因特殊原因未能直接參與到現場討論的其他員工。從集團整體層面,形成了學習“Better文化”、了解“Better文化”和踐行“Better文化”的良好氛圍。


配圖1.jpg

??????

????? ?具體方面,5月27日,倍特藥業研發戰略中心在副總經理陳楊琦的主持下,率先組織召開了“踐行Better文化 做好本職工作”管理人員專題討論會。同日,仁安藥業青白江分公司負責人李和雄也主持召開了青白江分公司的管理人員專題討論。


配圖2.jpg


?????? 5月29日-6月12日,集團旗下倍特藥業國際部、雙流基地、藥物研究院、四川普銳特醫藥科技、仁安藥業、寶鑒堂藥業、南京倍特醫藥科技、營銷中心、海南倍特藥業等單位先后組織開展了首輪管理人員專題討論會。


配圖3.jpg


各單位負責人親臨討論會現場主持會議,帶領大家詳細解讀集團企業文化精髓。討論中,大家結合各自工作特點,將企業文化相關內容進行分解細化,對照落實到具體工作內容當中,指導各項工作的開展。討論會前,參會人員認真梳理各自工作,填寫“Better文化”踐行自評表,為切實踐行企業文化建立自我約束機制,也為宣貫工作在年底“回頭看”提供參照依據。

首輪管理人員專題討論結束后,各部門負責人迅速對討論會成果進行了融匯和梳理,并將這份炙熱的知識成果及時分享到部門員工當中。


封面及配圖4.jpg


5月28日至7月15日,各單位部門級分組討論全面展開。各部門負責人帶著管理人員討論會上交流學習到的企業文化內涵、踐行思路和工作方法,與各自部門的每一位成員進行了成果分享,并結合基層工作進行了更加細致的討論安排。本輪討論活動中,來自不同地區、不同崗位和不同工種的基層員工紛紛踴躍參與,將每個人的工作和生活與集團企業文化緊密相連。

在集團企業文化討論和踐行中,沒有崗位、職級和文化層次之分,只有對“Better文化”的對照學習與信仰,并在這種文化信仰下構建成我們的倍特藥業大家庭。每一位“家庭”成員都是“Better文化”的親歷者和踐行者,也是“Better文化”最直接、最具象、最生動的代言人。

組織管理和人才隊伍為企業做大做強筑牢根基,優秀的企業文化價值體系則是企業長遠發展不動不搖最強大的精神保障。馬斯洛需要層次理論指出,謀求一份工作和實現自身溫飽的生理需求僅僅是人類最初級的追求目的。從事業中獲得幸福與快樂,實現自我價值,才是人生應當追求的最高目標。倍特藥業以文化聚人,為所有員工提供了展示自我、實現價值的舞臺和空間。讓我們在集團“Better文化”的感召與引領下,將實現自我價值與企業發展和諧統一,共同向著倍特藥業的宏偉愿景,不忘初心,牢記使命,堅定目標,砥礪前行!